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坚持市场为牵引，从“要斗争”中找出路。围绕增强产业引领力深化改革，推动防务装备产业体系建设。一方面，通过艰辛努力扭转了核心业务面临丢失的困局；另一方面，积极开拓市场，主品规模“十三五”期间实现年均3倍增长。牢固树立三菱船用锅炉经营主体地位意识，产品已完全与世界一流品牌处于同一竞争起跑线，甚至在油轮等细分船型处于领跑，年业务接单量突破2亿元，是三年前平均水平的3倍，集团内配率超过1/3。产品全面覆盖全球主力船型及国内骨干船企，部分产品出口日韩。

全面实体化改革以来，事业部坚持深化改革，聚焦主责主业开拓市场，释放生产能力，提升经济运行质量。2022年营业收入较2019年增长45.58%，新签合同较2019年增长34.94%，净利润较2019年增长208.86%。核心业务的“稳定器”“压舱石”作用更加凸显。

坚持改革为先，从“敢斗争”中寻突破。积极面对困难挑战，统筹谋划推进“三项制度”改革与机构压减、化解历史遗留问题、企业减亏脱困等工作，显著提升了干事创业活力。为建立健全岗位体系机制，通过定岗定编、竞选淘汰、分流安置，将“三项制度”改革引向深入，激活了一池死水。2020年以来，事业部坚持“以质量换数量”，推进员工能进能出，人员素质结构优化和减员增效工作成效显著。3年来，招录985/211本科及硕士研究生总数超2017-2019年招录总数4.33倍。截至目前，用工总量同比减少26.87%，在岗职工同比减少42.39%，享受中层以上干部待遇人员同比减少69.64%，管辅人员同比减少72.13%；全员劳动生产率同比增长60.32%。

坚持创新为核，从“会斗争”中谋发展。进一步强化关键核心技术在产业制造中的基础性、战略性支撑作用。通过深化与中船九江公司研发中心合作和建设技能大师工作室，集聚力量进行原创性技术攻关，努力打造具有行业竞争力的开放创新示范高地。获批国家级小巨人“专精特新”企业、江西省工业设计中心等数个科技平台项目。与西安交大等合作建设的装备创新研究中心在企业战略科技力量体系中发挥建设性作用。持续开展重点产品设计优化、工艺工法研究，完成了“钛合金焊接工艺”“铝合金焊接工艺”等多项关键工艺研究；全面开展以甲醇、氨燃料、氢能源等新能源锅炉自主研制，并取得领域领先地位；完成了多个关键设备样机、远洋铺缆船旋转缆舱等产品研制；直流锅炉系列设计开发迈入了行业先进水平，有力支撑了重点工程任务，助力科技自立自强。科研立项方面，船用氨燃料锅炉等项目获批集团、省市多个渠道经费支持，天然气焚烧装置获工信部国拨资金。科研经费是“十三五”总经费的数十倍。专利申请数量及质量上均有大幅提升，三年来，申请专利112项，同比增长46 %。其中，发明专利64项，新增授权发明专利10项，新增授权实用新型专利7项，计算机软件著作登记2项。